很多人在創業之初都很有激情，覺得自己的項目將來一定可以年入百萬千萬，超越無數同行。看商業理論的時候頭頭是道，有創業想法的時候也感覺勝券在握，但是創業不是紙上談兵，對于一個普通人來說，如何將創業項目維持下去才是最實際的。

　　自來水管清洗項目目前正處于創業風口，受到廣泛創業者的青睞，水管清洗服務市場也在進一步開發中，根據產品生命周期理論，我們視之為正跨過引入期，處于成長期階段。而隨著購買設備的人數增多，再過幾年，產品市場與創業市場將趨于飽和，水管清洗設備銷售企業也將進入成熟期。這會帶來什么影響呢？

　　從設備廠家的角度來說，這是一個優勝劣汰的過程。如果沒有創新和改變，那么企業將很快進入衰退期而終被淘汰，反之強者越強，畢竟產品市場只是趨于飽和但不會消滅。這也警示創業者，在加盟水管清洗品牌時，要從長遠的角度出發，選擇真正具有實力的品牌作為起步。

　　從水管清洗服務商的角度來說，是市場占有率的問題。在同一地區范圍內，水管清洗商越多，個人服務的范圍就會變小，即服務商的市場占有率降低，競爭變大，收益減少。所以在創業市場趨于飽和的趨勢下，水管清洗服務商該如何應對呢？的辦法就是提前搶占服務市場，開發新客戶并提高客戶忠誠度。